OisiOD'une salle de classe,
aux affiches du métro.
Une mangeoire connectée qui identifie les oiseaux de votre jardin. Un projet scolaire devenu entrepreneurial, entre l'idée à défendre, le financement participatif, les itérations et les décisions difficiles.
Conçu pour des enfants. Primé par des professionnels.
Septembre 2021. IMT Nord-Europe. Un module intitulé « Projet ouvert » : trouver une idée, trouver un client, livrer. Avec quatre autres étudiants, nous concevons une mangeoire connectée baptisée Bird-e, qui photographie les oiseaux et identifie leur espèce par intelligence artificielle. Nous l'installons pour une classe de CM1 dans une école primaire de Douai, en animant chaque mois une intervention de sensibilisation à la faune locale. Les enfants attendaient ces visites avec impatience.
À la soutenance de fin d'année, les professeurs ne nous félicitent pas seulement. Ils nous disent de continuer. « C'est une vraie idée de startup. » Trois d'entre nous décident de se lancer : Lucas sur le produit et la communication, Clément sur l'IA, moi sur l'ensemble technique.
Juin 2022. IoT Creative Challenge du CITC EuraRFID, devant un jury de la MEL, d'Inria et de la Région Hauts-de-France. Nous défendons notre prototype face à des startups établies et repartons avec deux prix : le Prix MEL et le Prix Start Prototype. Les seuls étudiants de l'édition à remporter plusieurs distinctions. Ce n'est plus seulement notre conviction : un jury de professionnels confirme que l'idée mérite d'aller plus loin.
Installation Bird-e · École Victor Bufquin, Douai · 2022
Pitch de sélection · IoT Creative Challenge · juin 2022
Remise du Prix MEL · French Tech Lille · 22 juin 2022
Sélectionné par des jurys. Financé par des inconnus.
Forts de la victoire au CITC, on officialise l'aventure sous un nouveau nom : OisiO, car Bird-e était déjà déposé. Statut National d'Étudiant-Entrepreneur, intégration de l'incubateur APUI à l'IMT Nord-Europe. On décide de candidater aux Pépites de la MEL, un programme régional dédié aux jeunes porteurs de projets. Sur plusieurs dizaines de candidatures, dix projets sont retenus. OisiO en fait partie.
Son objectif : préparer les projets sélectionnés au lancement d'une campagne de financement participatif, portée par une campagne de communication orchestrée par la MEL. Pendant plusieurs mois, on structure l'identité visuelle de OisiO et la stratégie de campagne. La MEL relaie par vidéos, presse locale, réseaux sociaux et affichage urbain.
Le 16 mai 2023, la campagne est lancée sur KissKissBankBank. Objectif : 3 000€ pour développer le produit final. Pour la première fois, l'idée n'est plus jugée par un jury institutionnel, mais par des inconnus qui choisissent librement d'y mettre leur propre argent.
La campagne dépasse largement son objectif. C'est la preuve d'un engouement réel, la confirmation ultime. Ce soutien financier devient l'impulsion pour développer les premières versions. Ce n'était plus un projet d'école.
Campagne KissKissBankBank
16 mai → 17 juillet 20235 369 €
récoltés
179%
de l'objectif
67
contributeurs
19
pré-commandes
Embarqué, cloud, IA, mobile. Conçu de bout en bout.
La mangeoire OisiO s'installe dans n'importe quel jardin. Alimentée par batterie rechargeable, elle se connecte en WiFi, détecte l'arrivée d'un oiseau via un capteur infrarouge, prend une photo et l'envoie automatiquement au cloud. Notre propre modèle d'IA identifie l'espèce parmi 48 oiseaux communs de France. L'utilisateur retrouve ses visiteurs dans l'application mobile, avec la description de l'espèce.
Architecture
Ma contribution
Application cross-platform
Application Flutter enrichie et publiée sur l'App Store et le Play Store, connectée en temps réel à Firebase. Feed photos, fiches espèces, favoris, notifications push et configuration de la mangeoire via Bluetooth.
Logiciel embarqué
Firmware C++ pour ESP32 : détection PIR, capture photo, configuration Bluetooth et envoi automatique au cloud. Le tout avec de fortes contraintes de mémoire et d'autonomie sur batterie.
API reconnaissance d'espèces
API d'inférence REST exposant le modèle IA de Clément : espèce et score de confiance par photo, sur 48 espèces françaises. Développée avec FastAPI, conteneurisée Docker et déployée sur un VPS.
Backend Firebase
Backend serverless Firebase : authentification, base NoSQL et stockage cloud des photos. Des Cloud Functions Python se déclenchent automatiquement à chaque import pour piloter la reconnaissance d'espèce.
Électronique & design 3D
Co-conception de l'électronique embarquée : circuit batterie lithium et capteur PIR basse consommation. Plusieurs prototypes de coque étanche modélisés sur Fusion 360 en PLA biosourcé pour un usage extérieur.
OisiO Club
Portail web Flutter développé et déployé en 6 semaines pour maintenir le lien avec les contributeurs : photos du prototype en temps réel depuis le backend Firebase. Réalisé seul, de la conception au déploiement sur VPS.
Application mobile · Détection des espèces en temps réel
Un des prototypes · Raspberry Pi · un visiteur de passage
Entre prévu et vécu.
Ce produit est le fruit de plusieurs années d'explorations et d'impasses, pas d'une progression linéaire. Mais construire n'est pas livrer. Des limites ont fini par s'imposer.
Du prototype au monde réel.
Le prototype validait une idée dans un environnement qu'on maîtrisait. Le produit devait fonctionner chez n'importe qui, sur n'importe quel réseau, seul, sur batterie. Chaque contrainte semblait résolvable isolément. Abordées ensemble, elles ont transformé ce qui semblait être quelques mois de développement en plusieurs années.
L'embarqué, un autre métier.
Le firmware que nous avons produit atteint un niveau intermédiaire sérieux. La limite réelle était dans les contraintes de la carte : implémenter toutes les fonctionnalités sur un hardware aussi limité en mémoire exige une expertise en optimisation embarquée que je n'avais pas développée. J'ai progressé en développement, particulièrement en web et mobile par orientation professionnelle, insuffisamment en embarqué pour ce que ce projet exigeait. Livrer les précommandes sans pouvoir maintenir ni faire évoluer le produit n'avait pas de sens.
Construire pour d'autres.
Dix-neuf personnes attendaient la mangeoire qu'elles avaient précommandée. À chaque report, c'était un engagement décalé. Coder pour soi et coder quand des gens attendent un résultat, ce n'est pas la même chose. On ne peut pas repousser indéfiniment.
Savoir s'arrêter. Une décision d'ingénieur.
Février 2025. Près de quatre ans après le début de l'aventure, deux ans après la campagne. On envoie un email aux contributeurs.
Malgré tous nos efforts, nous ne sommes pas en mesure de mener OisiO à bien. Notre manque d'expertise dans ce domaine spécifique a fini par nous rattraper. Même si OisiO ne verra pas le jour comme nous l'avions imaginé, nous ne considérons pas cette aventure comme un échec.
Titouan, Lucas et Clément · Février 2025
La réponse des contributeurs nous a surpris. Beaucoup ont choisi de ne pas se faire rembourser, ou seulement partiellement, pour nous aider à couvrir les frais. Des messages d'encouragement, parmi eux : « J'ai aimé suivre l'aventure. » On a proposé d'envoyer les mangeoires déjà produites, sans le système connecté.
Quelques mois plus tard, par curiosité, j'ai retesté le firmware sur une version plus récente et plus puissante de la même carte. Quelques modifications. Ça fonctionnait. De quoi imaginer une suite.
Quatre ans. Trois leçons.
Sur l'architecture
Firebase était la bonne décision : livrer quelque chose de stable sans encore les compétences pour construire l'équivalent soi-même. En production, les coûts croissent avec les utilisateurs, et sans revenus récurrents pour les absorber, c'est intenable. Avec l'expérience acquise depuis, je ferais un choix différent : j'ai appris à évaluer ce qu'on peut déléguer à un éditeur, et ce qu'il vaut mieux garder sous contrôle.
Sur l'étendue technique
OisiO couvrait cinq domaines très différents : embarqué, cloud, IA, mobile, hardware. L'essentiel de la charge technique reposait sur moi, sans regard extérieur suffisamment technique pour challenger mes choix. Sur un projet multi-domaine, la complexité ne s'additionne pas, elle se multiplie : il faut soit réduire le scope, soit s'entourer des bonnes complémentarités.
Sur l'entrepreneuriat
J'ai vraiment apprécié toutes ces casquettes : stratégie, pitchs, financement, communication. Mais c'est sur la technique que je veux continuer à m'investir : résoudre des problèmes complexes, concevoir l'architecture, livrer quelque chose qui fonctionne. Ce projet m'a aussi appris que la technique seule ne suffit pas : elle n'a de sens que quand elle répond précisément au bon problème.
